如果我们为我们生活的每一个*域都有一个预算应用程序，生活会更容易。 很可能，我们大多数人会花费更少的时间在我们当地的杂货店的早餐走廊，如果我们有一个设备，告诉我们如何**好地花我们的钱在谷物。 但唉，这样的事情不真的存在; 相反，我们平时要学会照顾自己，当涉及到预算 。 当然，预算编制是一项艰巨的任务，一个是特别可怕的，当它是一个研究项目的实验室预算 。 预算是一种不精确的科学。 但它是一个东西，用一点练习，可以掌握。 这里有一些事情要记住规划实验室预算时。
我们不时地**自己。 这是所有罚款和dandy，但只是像研究，当涉及到规划项目，重要的是遵循协议正确的顺序。 你开始规划研究项目，并提出他们之前， 搞清楚你的实验室的预算 （或者，如果你要求的授权时，你认为你可以实现）。 如果你让你的预算决定你的建议，比你以相反的顺序尝试，你会更成功。
这将是很好的，如果预算像一个简单的化学实验：混合A与B，然后坐下来看看魔法。 但它不是。 相反，在实验室预算工作是很多像做研究：你需要注意，当您去， 做笔记和意见 ，并准备在必要时做出改变。 一旦你 创建一个预算，不要忘了这件事：跟踪你的开支，当您去，这样你就可以调整如果需要的话（谁知道，你可能有过预算，现在你可以购买更多的实验室equipmen牛逼 ！）。 更重要的是，您对预算工作的关注程度越高，下一次就越容易。 每次你在一个研究项目工作的时候，你就会有机会提高实验室的预算技能 。
我们都有点不愿意向别人推荐。 但是，当涉及到您的实验室的预算 ，把你的自我放在一边一秒钟，问你的同事一点帮助。 如果您正在寻求资助，您的同事可能会知道授权代理机构的标准数字。 或者，如果他们进行了类似于你的实验，他们可能有一点建议。 它从未伤害要求。 管理一个实验室预算研究项目并不需要是艰巨的。 只要投入适当的时间和精力，你应该很好。
